凤凰彩票
公司发展 当前位置:凤凰彩票 > 公司发展 > 放弃批发,坚持零售黄光裕的经营方式
放弃批发,坚持零售黄光裕的经营方式
作者: 凤凰彩票 时间: 2020-01-28 23:37 浏览量: 179

  畅销书作家吉姆·柯林斯(JimCollins)在“基础产业长庆”中写道:利。润是生&#;存的;必要条件,是实现更重要目标的一种手段!,但对于许多远程。公司但是他们没有生命。利润是终极的还是自然的,这个管理问题使无数企业、家失去了价值,在今;天之后,误导了无数企业家。

  有一次,黄光裕在北京开了一些电;子商店。不要被称为美国的国家。名字杂乱无章的外人几乎不知道。这是一家由老板开的多家分店。如果你想打电话给这么多品牌,那就更难了。在这种情况下,黄光裕做了什么样的;手术?!在完全控制了国美电器之后,黄光裕果断地离开了企业,对企业进,行了、一系列;大胆的调整,以加强企业的内容。

  首先,他介绍了连锁经营的新机器,完全实施了五种统一!的战略政策,即:统一名称的八通形象,二通八达,二通八达。几乎一夜之间,黄光裕将他所属的其他几家、电子商店的所有招牌都改为!同一品牌的国美电器&#;。

  第二、步是为国美电器的未来发展奠定;坚实的人才基础,为国美电器的未来发展奠定坚实的基矗

  第三步。,将新的企业形象识别系统引入,使国美电器的外观焕然一新凤凰彩票,具有强烈的视!觉冲击力,、为消费者创造了一个充满活力的新国美。

  第六步,坚持零售,小利润,,作为国美企业发展战略的一部分,明确了为客户、提供性价比的最佳产品,这将是国美电器。!。

  通过这六次改革,M!aowan。gMei实现了从街头商店到连锁经营的成功转型。通过四种统一的、;统一的、统一的、服务的标!准,以及全新的职业模板,吴国美成为、中国大陆第一家连锁家电。

  黄光裕毫不动摇的基本政策,一位国美高管表示:国美在北京只有十几家小店面。;无论是百货公司还是家用电器,零售业,的利润都很低,而且生产商品的来源也不规,则。黄老板仍然坚。持零卖GON!,不做批头发,。杜木定位,非常清楚,梅景营的好终端客户。在这一过程中,黄光裕经得,起的!考验和付出,外人不知道萧殷,他的追求结果最终得到了回报。

打印此页】 【返回上一页】 【关闭
上一篇:问山东政府是怎么回事 枣庄40多家饮料制造商每年停产三次
下一篇:县林业局荣获第九届母亲河奖优秀组织奖